2025.01.17
医療現場の知見を活かす「専門医アドバイザリー」で新規事業開発を成功に導く
医療分野で新規事業を進める際、次のような課題に直面していませんか？
- 市場適合性が不明瞭: サービスや製品が医療現場で受け入れられるか分からない。
- 専門知識不足: 医療分野の専門家が社内におらず、サービス設計が進まない。
- 信頼性の欠如: 医師監修などの裏付けがなく、消費者やクライアントに信頼されない。
- 医療規制への不安: 医療分野特有の規制や法律への対応が不透明。
これらの課題を解決するために、弊社が提供する「専門医アドバイザリー」サービスをご紹介します。
医師の知見を事業開発に取り入れることで、新しいサービスの成功確率を高める方法を解説します。
医療分野で新規事業を進める企業が抱える課題
新規事業開発を進める際、多くの企業がまず直面するのが市場適合性の壁です。
例えば、ある企業は医療現場で使われる健康管理サービスを構想していましたが、その適用可能性が明確でないため、計画が進みませんでした。
また、社内に医療分野の専門知識を持つ人材がいないこともよくある課題です。
これにより、サービス設計や戦略が現場のニーズとズレてしまい、成功確率が低下するリスクがあります。
さらに、サービスの信頼性を高めるためには医師監修が不可欠ですが、監修を依頼する方法が分からない、適切な医師が見つからないといった壁にも直面します。
「専門医アドバイザリー」で課題を解決する方法
DocNokの「専門医アドバイザリー」サービス（通称：企業と医師を繋ぐスポットコンサル紹介サービス）では、これらの課題を以下のステップで解決します。
1. 医師インタビューで市場適合性を検証
まず、3つの診療科の医師にオンラインインタビューを実施します。
これにより、医療現場のリアルな声を収集し、どの診療科で需要があるかを特定します。
2. サービス設計をブラッシュアップ
次に、インタビューで得た知見を基にプロトタイプを設計し、PoC（概念実証）を進めます。
医師からのフィードバックを基に、現場で使いやすいサービスを構築します。
3. アドバイザリ契約で信頼性を確保
最後に、インタビューで協力いただいた医師とアドバイザリ契約を締結し、製品開発に伴走してもらいます。
これにより、医師監修の形で信頼性を確保し、市場投入後の競争力を高めます。
実際の導入事例：製造企業が医療分野に参入した成功例
＜課題＞
医療分野への新規参入を目指していた製造業のクライアントは、次の課題に直面していました：
- 医療現場の状況やニーズが把握できない。
- サービスがどの診療科で活用されるか不明瞭。
- 医療規制対応への不安が大きい。
＜導入後の成果＞
- 医師インタビューを通じて診療科の仮説を具体化。
- サービス設計をブラッシュアップし、PoCを成功。
- 医師監修による信頼性の向上で、製品化を進行中。
サービス導入のメリット
- 市場適合性を高める: 医師のリアルな声を反映し、実用性の高いサービスを設計。
- 信頼性を向上させる: 医師監修により、消費者やクライアントからの信頼を獲得。
- 規制対応をスムーズに進める: 医師の助言を基に、医療規制への対応を効率化。
次の一歩：お問い合わせはこちら
医療分野で新規事業開発を進めたいとお考えの企業様、ぜひ弊社の「専門医アドバイザリー」をご活用ください。
医療現場の知見を活かして、事業成功の確率を高めましょう！
